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江新安教授受邀山东精工进行《研发项目管理》培训
来源:益思管理 作者:超级管理员 关注:2079次 更新时间:2024-01-22
作者:超级管理员 关注:2079次 时间:2024-01-22

近日,益思创始人兼首席专家顾问江新安教授受邀山东精工电子科技有限公司(以下简称精工)进行《研发项目管理》培训。江新安教授结合多年推进研发管理和IPD实战变革的丰富经验,以典型案例和企业项目管理实例做互动引导和分析,围绕研发项目管理概论、启动与目标定义、团队与团队建设的详细讲解,帮助学员建立系统的项目管理思维和框架,提升管理技能与知识水平。通过对研发项目管理计划制定和资源管道、管理思想和方法、计划控制和工具、成功关键等方面内容的讲授和分享。

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江新安教授表示,企业在发展过程中总是会面临研发周期长、设计成本高、设计变更频繁等痛点,解决这些痛点要从源头就开始预防,所以企业需从产品研发设计做起。随后,江新安教授讲述了项目管理前世今生、研发项目的分类标准,项目管理的五大过程组、影响项目成功/失败的因素以及项目管理&研发流程关系。产品线规划是市场管理(MM)流程的主要输出,通过市场管理对广泛的机会进行选择收缩,制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。

研发项目的控制需要通过大量的评审活动来确认前一阶段的工作交付物、提出补充修正措施和调整下一阶段工作的内容。这种评审的部分功能类似于工作质量的检验功能,通过一步步的确认和修正中间过程的结果来保证项目过程的工作质量和最终交付物。研发项目流程中包括了四个主要的决策评审点,在每个决策评审点上PDT要准备特定的材料来为IPMT提供必要的信息以做出明确的决策:继续或终止。

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研发项目可能面临时间压力、资源限制和需求变更等挑战,导致项目进度延迟或效率下降。矩阵式组织架构最主要的特色在于,重新定义了之前提到的功能部门研发团队的角色。把各个功能部门定义成一个个独立的产品,每个产品都有单独的产品经理负责。因此,项目经理需要制定清晰的项目计划和时间表,设定明确的里程碑和目标。同时,还需要合理评估和分配资源,确保团队成员具备必要的技能和能力。此外,研发团队可以实施敏捷开发方法,以增加灵活性和应对需求变更。

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为了管理好研发项目,研发项目必须成为结构合理、定义清楚的流程。IPD结构化流程是指管理研发的整个流程体系,包括市场管理流程、需求管理、IPD流程,以及相关使能流程及支撑方法,通过结构化的研发项目流程倡导一次性把事情做好。不同类别的产品由IPMT给出不同的流程同类别产品若需要裁剪流程,由引导者提出裁剪的方案,流程管理部门组织评审,IPMT批准,输出流程手册,特殊流程报IPMT批准。

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研发项目绩效管理主要涉及以下几方面:1、目标设定与跟踪、2、过程控制与优化、3、团队协作与沟通、4、成果评价与反馈机制。根据职位等级和绩效(含能力,即潜在绩效)确定工资,根据实绩确定奖金,体现以业绩论英雄。在其中,目标设定与跟踪是基础环节,确保研发目的清晰且符合业务战略。其中涉及确立明确的项目目标、划分阶段性里程碑并跟进项目进度,适时调整研发方向来应对市场或技术的变化。

在一个多特性产品的开发过程中,不同的客户的特性需求中可能有大部分是相同的,少数特性是定制的。此时将相同的特性作为基础版先开发出来(即根据地),再开发不同特性,合入基础版本适应不同的客户。最终将形成全业务版本发布。因此,在产品计划的制订商是由上往下制订,由下往上修改的过程;制订每一层计划时均要充分考虑上下层计划的约束关系。另外,还需要在与各相互关联的计划及与职能部门充分沟通和协调的基础上来制订产品的计划。

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质量策划—致力于制定质量目标、确定运行过程和资源以实现质量目标。质量保证—从质量管理体系的角度,向管理者/客户提供适当的对业务的过程和交付件(产品/服务)的可视性 ,致力于提供对体系能力的信任。而技术评审是保证质量,提高效率的好办法,但要真正让它发挥作用,还必须认认真真地明确评议的要素,划分清楚评审的职责。作为风险管理的项目经理代表,对各个风险责任人的风险管理情况进行日常跟踪,并向项目经理汇报。负责相应风险的评估、制定响应措施,并具体实施,定期向风险管理员汇报风险情况

课堂上,江新安教授还安排对应练习。学员结合课堂演练,现场转化所学知识。回顾与总结过程中,参训学员表示本次研发项目管理培训课程逻辑线清楚收益颇多。此次培训加强研发项目相关人员的管理能力,掌握研发项目管理技能与工具,助力精工进一步提升了研发项目管理水平。

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山东精工电子科技有限公司

公司主要产品有磷酸铁锂正极材料(国际领先)、锂铁圆柱电池(国际前三)、锂铁扣式电池(世界首创)、超级电容器(出口量国内领先)、磷酸铁锂动力电池及电池系统(自主创新)等。公司建有22万平米标准厂房,拥有年产能1万吨高性能磷酸铁锂材料生产线,年产4亿瓦时的锂离子电池生产线、年产3.5亿瓦时的动力电池组和系统生产线及年产1亿只超级电容器生产线。山东精工电子科技有限公司正在全力打造中国北方地区最大的绿色能源基地。公司自行研制并具有自主知识产权的磷酸铁锂正极材料及磷酸铁锂动力电池,具有良好的高低温放电性能和极高的安全性及一致性,是国际公认的最安全的锂离子电池。

 


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